评估能力 प्रदर्शन मूल्यांकन
वार्तालाप
वार्तालाप 1
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
拼音
Hindi
A: नमस्ते, मैं आपकी कंपनी की कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया के बारे में अधिक जानना चाहता हूँ।
B: नमस्ते! हमारी कंपनी कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन को बहुत महत्व देती है, यह प्रक्रिया मुख्य रूप से तीन चरणों में विभाजित है: स्व-मूल्यांकन, पर्यवेक्षक मूल्यांकन और समग्र मूल्यांकन। सबसे पहले, कर्मचारियों को स्व-मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है, प्रदर्शन मूल्यांकन फॉर्म भरना होता है, अपने पिछले वर्ष के कार्य प्रदर्शन का मूल्यांकन करना होता है। फिर, पर्यवेक्षक कर्मचारी के दैनिक कार्य प्रदर्शन और पूर्ण परियोजनाओं के आधार पर मूल्यांकन करेगा, और मूल्यांकन देगा। अंत में, मानव संसाधन विभाग कर्मचारी के स्व-मूल्यांकन और पर्यवेक्षक मूल्यांकन परिणामों को एकीकृत करके अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार करेगा।
आप किस चरण के बारे में अधिक जानना चाहते हैं?
A: मैं पर्यवेक्षक मूल्यांकन के विशिष्ट मानदंडों के बारे में जानना चाहता हूँ।
B: पर्यवेक्षक मूल्यांकन मुख्य रूप से कार्य कुशलता, कार्य गुणवत्ता, टीम वर्क, नवाचार क्षमता और समस्या-समाधान क्षमता के पाँच पहलुओं पर विचार करता है। प्रत्येक पहलू के लिए विशिष्ट स्कोरिंग मानदंड हैं। मैं आपको संदर्भ के लिए मूल्यांकन मानदंडों का एक विस्तृत दस्तावेज़ प्रदान कर सकता हूँ।
A: ठीक है, बहुत बहुत धन्यवाद!
वार्तालाप 2
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
Hindi
A: नमस्ते, मैं आपकी कंपनी की कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया के बारे में अधिक जानना चाहता हूँ।
B: नमस्ते! हमारी कंपनी कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन को बहुत महत्व देती है, यह प्रक्रिया मुख्य रूप से तीन चरणों में विभाजित है: स्व-मूल्यांकन, पर्यवेक्षक मूल्यांकन और समग्र मूल्यांकन। सबसे पहले, कर्मचारियों को स्व-मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है, प्रदर्शन मूल्यांकन फॉर्म भरना होता है, अपने पिछले वर्ष के कार्य प्रदर्शन का मूल्यांकन करना होता है। फिर, पर्यवेक्षक कर्मचारी के दैनिक कार्य प्रदर्शन और पूर्ण परियोजनाओं के आधार पर मूल्यांकन करेगा, और मूल्यांकन देगा। अंत में, मानव संसाधन विभाग कर्मचारी के स्व-मूल्यांकन और पर्यवेक्षक मूल्यांकन परिणामों को एकीकृत करके अंतिम मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार करेगा।
आप किस चरण के बारे में अधिक जानना चाहते हैं?
A: मैं पर्यवेक्षक मूल्यांकन के विशिष्ट मानदंडों के बारे में जानना चाहता हूँ।
B: पर्यवेक्षक मूल्यांकन मुख्य रूप से कार्य कुशलता, कार्य गुणवत्ता, टीम वर्क, नवाचार क्षमता और समस्या-समाधान क्षमता के पाँच पहलुओं पर विचार करता है। प्रत्येक पहलू के लिए विशिष्ट स्कोरिंग मानदंड हैं। मैं आपको संदर्भ के लिए मूल्यांकन मानदंडों का एक विस्तृत दस्तावेज़ प्रदान कर सकता हूँ।
A: ठीक है, बहुत बहुत धन्यवाद!
अक्सर उपयोग किए जाने वाले वाक्य
能力评估
प्रदर्शन मूल्यांकन
संस्कृति का पृष्ठभूमि
中文
在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。
拼音
Hindi
भारत में, प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रियाएं कंपनियों के प्रकार और आकार के अनुसार भिन्न होती हैं। कुछ कंपनियां औपचारिक मूल्यांकन का उपयोग करती हैं, जबकि अन्य अनौपचारिक दृष्टिकोण का उपयोग करती हैं।
उन्नत वाक्य
中文
“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标
拼音
Hindi
360-डिग्री मूल्यांकन - बहुआयामी मूल्यांकन दृष्टिकोण; क्षमता मॉडल - नौकरी की आवश्यकताओं पर आधारित मूल्यांकन मॉडल; प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) - प्रदर्शन को मापने के लिए उपयोग किए जाने वाले प्रमुख मीट्रिक
संस्कृतियों के विघ्न
中文
避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。
拼音
bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。
Hindi
सार्वजनिक रूप से कर्मचारियों की क्षमताओं की आलोचना करने से बचें। निजी तौर पर संवाद करें और कर्मचारियों की गोपनीयता की रक्षा करना सुनिश्चित करें।मुख्य बिंदु
中文
评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。
拼音
Hindi
प्रदर्शन मूल्यांकन का संदर्भ मानव संसाधन प्रबंधकों, टीम पर्यवेक्षकों और स्वयं कर्मचारियों पर लागू होता है, विशेष रूप से प्रदर्शन मूल्यांकन, प्रतिभा विकास और कैरियर विकास योजना में महत्वपूर्ण है।अभ्यास के लिए सुझाव
中文
多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。
拼音
Hindi
विभिन्न संदर्भों में संवादों का अभ्यास करें, जैसे: औपचारिक और अनौपचारिक सेटिंग; विभिन्न वरिष्ठता स्तरों के कर्मचारी; और विभिन्न प्रकार की मूल्यांकन विधियाँ।