评估能力 Performans Değerlendirmesi
Diyaloglar
Diyaloglar 1
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
拼音
Turkish
A: Merhaba, şirketinizin çalışan performans değerlendirme süreci hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorum.
B: Merhaba! Çalışan performans değerlendirmesine şirketimizde çok önem veriyoruz. Süreç temel olarak üç aşamaya ayrılıyor: öz değerlendirme, amir değerlendirmesi ve kapsamlı değerlendirme. İlk olarak, çalışanların öz değerlendirme yapmaları, performans değerlendirme formunu doldurarak geçen yılki iş performanslarını değerlendirmeleri gerekiyor. Ardından, amir, çalışanların günlük iş performansına ve tamamlanmış projelere göre değerlendirme yapacak ve değerlendirmeyi verecektir. Son olarak, İnsan Kaynakları departmanı, çalışanın öz değerlendirmesini ve amir değerlendirme sonuçlarını birleştirerek nihai değerlendirme raporunu oluşturacaktır.
Hangi aşama hakkında daha fazla bilgi edinmek istersiniz?
A: Amir değerlendirmesinin özel kriterlerini öğrenmek istiyorum.
B: Amir değerlendirmesi temel olarak beş alana odaklanıyor: iş verimliliği, iş kalitesi, ekip çalışması, yenilikçilik yeteneği ve problem çözme yeteneği. Her alan için özel puanlama standartları bulunmaktadır. Size referans için değerlendirme kriterlerinin ayrıntılı bir belgesini sağlayabilirim.
A: Çok teşekkür ederim!
Diyaloglar 2
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
Turkish
A: Merhaba, şirketinizin çalışan performans değerlendirme süreci hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorum.
B: Merhaba! Çalışan performans değerlendirmesine şirketimizde çok önem veriyoruz. Süreç temel olarak üç aşamaya ayrılıyor: öz değerlendirme, amir değerlendirmesi ve kapsamlı değerlendirme. İlk olarak, çalışanların öz değerlendirme yapmaları, performans değerlendirme formunu doldurarak geçen yılki iş performanslarını değerlendirmeleri gerekiyor. Ardından, amir, çalışanların günlük iş performansına ve tamamlanmış projelere göre değerlendirme yapacak ve değerlendirmeyi verecektir. Son olarak, İnsan Kaynakları departmanı, çalışanın öz değerlendirmesini ve amir değerlendirme sonuçlarını birleştirerek nihai değerlendirme raporunu oluşturacaktır.
Hangi aşama hakkında daha fazla bilgi edinmek istersiniz?
A: Amir değerlendirmesinin özel kriterlerini öğrenmek istiyorum.
B: Amir değerlendirmesi temel olarak beş alana odaklanıyor: iş verimliliği, iş kalitesi, ekip çalışması, yenilikçilik yeteneği ve problem çözme yeteneği. Her alan için özel puanlama standartları bulunmaktadır. Size referans için değerlendirme kriterlerinin ayrıntılı bir belgesini sağlayabilirim.
A: Çok teşekkür ederim!
Sık Kullanılan İfadeler
能力评估
Performans değerlendirmesi
Kültürel Arka Plan
中文
在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。
拼音
Turkish
Türkiye'deki şirketlerde performans değerlendirmeleri genellikle biçimseldir, net kriterler ve düzenli geri bildirim görüşmeleri bulunur.
Değerlendirme kriterleri genellikle şeffaftır ve çalışanlarla paylaşılır.
Gelişmiş İfadeler
中文
“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标
拼音
Turkish
"360 derece geri bildirim" - Çok yönlü bir performans değerlendirme yaklaşımı; "Yetkinlik modeli" - İş gereksinimlerine dayalı bir değerlendirme modeli; "Kilit Performans Göstergeleri" (KPI) - Performansı ölçmek için kullanılan kilit ölçütler
Kültürel Tabuklar
中文
避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。
拼音
bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。
Turkish
Çalışanın yeteneklerini kamuoyu önünde doğrudan eleştirmekten kaçının. Özel olarak iletişim kurun ve çalışan gizliliğinin korunmasını sağlayın.Ana Noktalar
中文
评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。
拼音
Turkish
Performans değerlendirmesinin bağlamı, İK yöneticileri, ekip yöneticileri ve çalışanların kendileri için geçerlidir, özellikle performans değerlendirmelerinde, yetenek gelişiminde ve kariyer gelişim planlamasında önemlidir.Alıştırma İpucu
中文
多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。
拼音
Turkish
Farklı bağlamlarda diyaloglar uygulayın, örneğin: resmi ve gayri resmi ortamlar; farklı kıdem seviyelerindeki çalışanlar; ve çeşitli değerlendirme yöntemleri.
Uygun kelime seçimine ve tona dikkat edin.