评估能力 역량 평가 pínggù nénglì

대화

대화 1

中文

A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!

拼音

A:nínhǎo,wǒ xiǎng liǎojiě yīxià guì gōngsī duì yuángōng nénglì pínggù de liúchéng。
B:nínhǎo!wǒmen gōngsī duì yuángōng nénglì pínggù fēicháng zhòngshì,liúchéng zhǔyào fēn wéi sān gè jiēduàn:zìwǒ pínggù,zhǔguǎn pínggù hé zōnghé pínggù。shǒuxiān,yuángōng xūyào jìnxíng zìwǒ pínggù,tiánxiě nénglì pínggù biǎo,duì zìshēn guòqù yī nián de gōngzuò biǎoxiàn jìnxíng píngjià。ránhòu,zhǔguǎn huì gēnjù yuángōng de rìcháng gōngzuò biǎoxiàn yǐjí wánchéng de xiàngmù jìnxíng pínggù,gěichū píngjià。zuìhòu,rénlì zīyuán bù huì zōnghé yuángōng de zìwǒ pínggù hé zhǔguǎn pínggù jiéguǒ,xíngchéng zuìzhōng de pínggù bàogào。
nín xiǎng gèng xiángxì de liǎojiě nǎ gè jiēduàn?
A:wǒ xiǎng liǎojiě yīxià zhǔguǎn pínggù de jùtǐ biāozhǔn shì shénme?
B:zhǔguǎn pínggù zhǔyào cóng gōngzuò xiàolǜ,gōngzuò zhìliàng,tuánduì hézuò,chuàngxīn nénglì hé jiějué wèntí nénglì wǔ gè fāngmiàn jìnxíng kǎoliang,měi gè fāngmiàn dōu yǒu jùtǐ de píngfēn biāozhǔn。wǒ huì tígōng yī fèn pínggù biāozhǔn de xiángxì wénjiàn gěi nín cānkǎo。
A:hǎode,fēicháng gǎnxiè!

Korean

A:안녕하세요. 귀사의 직원 역량 평가 프로세스에 대해 자세히 알고 싶습니다.
B:안녕하세요! 저희 회사는 직원 역량 평가를 매우 중요하게 생각하며, 프로세스는 크게 세 단계로 나뉩니다. 자기 평가, 상사 평가, 종합 평가입니다. 먼저 직원들은 자기 평가를 실시하고, 역량 평가표에 작성하여 지난 1년간의 업무 실적을 평가합니다. 다음으로 상사는 직원들의 일상 업무 실적과 완료한 프로젝트를 바탕으로 평가를 실시하고 평가를 내립니다. 마지막으로 인사부서는 직원들의 자기 평가와 상사 평가 결과를 종합하여 최종 평가 보고서를 작성합니다.
어떤 단계에 대해 자세히 알고 싶으신가요?
A:상사 평가의 구체적인 기준을 알고 싶습니다.
B:상사 평가는 업무 효율성, 업무 품질, 팀워크, 창의성, 문제 해결 능력의 다섯 가지 측면에서 평가됩니다. 각 측면에는 구체적인 채점 기준이 있습니다. 평가 기준에 대한 자세한 자료를 참고하시면 됩니다.
A:감사합니다!

대화 2

中文

A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!

Korean

undefined

자주 사용하는 표현

能力评估

nénglì pínggù

역량 평가

문화 배경

中文

在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。

拼音

zài zhōngguó,nénglì pínggù tōngcháng jiào wèi zhèngshì,yóuqí zài dàxíng qǐyè zhōng,tōngcháng huì cǎiyòng jiégòu huà de pínggù fāngfǎ hé liànghuà de píngfēn biāozhǔn。

Korean

한국 기업에서는 직원 역량 평가가 상당히 공식적인 절차이며, 명확한 기준과 정기적인 피드백 면담이 포함됩니다. 평가 기준은 투명하게 공유되고 직원들에게 전달됩니다.

고급 표현

中文

“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标

拼音

“360dù pínggù” - duō jiǎodù de pínggù fāngfǎ;“shèng rèn lì móxíng” - jīyú gǎngwèi yāoqiú de pínggù móxíng;“guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI” - yòng yú héngliáng jìxiào de guānjiàn zhǐbiāo

Korean

360도 평가 - 다각적인 평가 방법; 역량 모델 - 직무 요구사항에 기반한 평가 모델; KPI(Key Performance Indicator) - 성과 측정을 위한 주요 지표

문화적 금기

中文

避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。

拼音

bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。

Korean

직원의 역량을 공개적으로 직접 비판하는 것을 피하고, 사적으로 소통하며 직원의 프라이버시를 보호하는 데 유의해야 합니다.

사용 키 포인트

中文

评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。

拼音

pínggù nénglì de chǎngjǐng shìyòng yú rénlì zīyuán guǎnlǐ zhě,tuánduì zhǔguǎn hé yuángōng zìshēn,yóuqí zài jìxiào kǎohé,réncái péiyǎng hé zhíyè fāzhǎn guìhuà zhōng fēicháng zhòngyào。

Korean

역량 평가는 인사 담당자, 팀장, 직원 개인 모두에게 적용되며, 특히 성과 평가, 인재 육성, 경력 개발 계획에서 매우 중요합니다.

연습 힌트

中文

多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。

拼音

duō liànxí bùtóng qíngjìng xià de duìhuà,lìrú:zhèngshì chǎnghé yǔ fēi zhèngshì chǎnghé;bùtóng zhíwèi děngjí de yuángōng;bùtóng lèixíng de pínggù fāngshì。

Korean

공식적인 상황과 비공식적인 상황, 서로 다른 직급의 직원, 여러 가지 평가 방식 등 다양한 상황에서의 대화 연습을 해보세요. 적절한 어휘 선택과 어조에 신경 쓰세요.