评估能力 Valutazione delle prestazioni
Dialoghi
Dialoghi 1
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
拼音
Italian
A: Buongiorno, vorrei saperne di più sulla procedura di valutazione delle prestazioni dei dipendenti nella vostra azienda.
B: Buongiorno! La valutazione delle prestazioni dei dipendenti è molto apprezzata nella nostra azienda. Il processo è principalmente suddiviso in tre fasi: autovalutazione, valutazione del supervisore e valutazione complessiva. Innanzitutto, i dipendenti devono effettuare un'autovalutazione, compilando un modulo di valutazione delle prestazioni per valutare le proprie prestazioni lavorative dell'anno scorso. Successivamente, il supervisore valuterà il dipendente in base alle sue prestazioni lavorative quotidiane e ai progetti completati. Infine, il dipartimento delle Risorse Umane integrerà l'autovalutazione del dipendente e i risultati della valutazione del supervisore per formare un rapporto di valutazione finale.
Su quale fase vorrebbe saperne di più?
A: Vorrei conoscere i criteri specifici per la valutazione del supervisore.
B: La valutazione del supervisore considera principalmente cinque aspetti: efficienza del lavoro, qualità del lavoro, lavoro di squadra, capacità di innovazione e capacità di problem-solving. Ogni aspetto ha criteri di punteggio specifici. Posso fornirle un documento dettagliato dei criteri di valutazione per suo riferimento.
A: Grazie mille!
Dialoghi 2
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
Italian
A: Buongiorno, vorrei saperne di più sulla procedura di valutazione delle prestazioni dei dipendenti nella vostra azienda.
B: Buongiorno! La valutazione delle prestazioni dei dipendenti è molto apprezzata nella nostra azienda. Il processo è principalmente suddiviso in tre fasi: autovalutazione, valutazione del supervisore e valutazione complessiva. Innanzitutto, i dipendenti devono effettuare un'autovalutazione, compilando un modulo di valutazione delle prestazioni per valutare le proprie prestazioni lavorative dell'anno scorso. Successivamente, il supervisore valuterà il dipendente in base alle sue prestazioni lavorative quotidiane e ai progetti completati. Infine, il dipartimento delle Risorse Umane integrerà l'autovalutazione del dipendente e i risultati della valutazione del supervisore per formare un rapporto di valutazione finale.
Su quale fase vorrebbe saperne di più?
A: Vorrei conoscere i criteri specifici per la valutazione del supervisore.
B: La valutazione del supervisore considera principalmente cinque aspetti: efficienza del lavoro, qualità del lavoro, lavoro di squadra, capacità di innovazione e capacità di problem-solving. Ogni aspetto ha criteri di punteggio specifici. Posso fornirle un documento dettagliato dei criteri di valutazione per suo riferimento.
A: Grazie mille!
Espressioni Frequenti
能力评估
Valutazione delle prestazioni
Contesto Culturale
中文
在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。
拼音
Italian
Nelle aziende italiane, la valutazione delle prestazioni è spesso un processo formale, con criteri chiari e feedback regolari. L'enfasi può variare a seconda del settore e della dimensione dell'azienda, con alcune aziende che si concentrano maggiormente sugli obiettivi mentre altre danno più peso alle competenze e al comportamento.
Il feedback è spesso dato in un colloquio formale tra il dipendente e il suo superiore.
Espressioni Avanzate
中文
“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标
拼音
Italian
“Valutazione a 360 gradi” - Approccio di valutazione delle prestazioni multisfaccettato; “Modello di competenze” - Modello di valutazione basato sui requisiti del lavoro; “Key Performance Indicator” (KPI) - Metriche chiave utilizzate per misurare le prestazioni
Tabu Culturali
中文
避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。
拼音
bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。
Italian
Evitare di criticare direttamente le capacità di un dipendente in pubblico. Bisogna comunicare privatamente e garantire la protezione della privacy del dipendente.Punti Chiave
中文
评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。
拼音
Italian
Il contesto della valutazione delle prestazioni si applica ai responsabili delle risorse umane, ai supervisori di squadra e agli stessi dipendenti, ed è particolarmente importante nelle valutazioni delle prestazioni, nello sviluppo del talento e nella pianificazione dello sviluppo di carriera.Consigli di Pratica
中文
多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。
拼音
Italian
Esercitarsi a fare dialoghi in diversi contesti, come: ambienti formali e informali; dipendenti di diversi livelli di anzianità; e diversi tipi di metodi di valutazione.
Fare attenzione alla scelta appropriata delle parole e al tono di voce.