同床异梦 Satu katil, mimpi berbeza
Explanation
指表面上在一起,实际上目标、想法不同。比喻表面上合作,暗地里却各怀鬼胎。
Merujuk kepada situasi di mana orang bersama tetapi mempunyai matlamat atau niat yang berbeza. Ia digunakan untuk menggambarkan situasi di mana orang secara zahir bekerjasama tetapi secara rahsia mempunyai agenda yang berbeza.
Origin Story
话说唐朝时期,有一对夫妻,丈夫名叫李郎,妻子名叫赵女。李郎是个勤奋的农夫,日出而作,日入而息,一心只想辛勤耕作,过着平静安稳的生活。然而赵女却是一个野心勃勃的女人,她梦想过上富裕奢华的生活,对田园生活充满厌倦。他们同床共枕,却怀揣着截然不同的梦想。李郎每天晚上都做着丰收的梦,梦见金灿灿的稻谷堆满仓库,梦见家人们欢声笑语,其乐融融。而赵女却梦想着绫罗绸缎,梦想着金银财宝,梦想着荣华富贵。他们表面上是一对恩爱的夫妻,实际上却同床异梦,各有各的盘算。李郎努力耕作,希望能够通过自己的努力改善生活,而赵女则暗中寻找各种机会,希望能找到捷径获得财富。这种隔阂,最终导致了他们的婚姻破裂。
Pada zaman Dinasti Tang, terdapat pasangan suami isteri. Suami, Li Lang, ialah petani yang rajin bekerja keras dari matahari terbit hingga terbenam, dan bermimpi untuk menjalani kehidupan yang aman dan damai. Isterinya, Zhao Nu, bagaimanapun, seorang yang bercita-cita tinggi, mendambakan kekayaan dan kemewahan. Walaupun mereka tidur di atas katil yang sama, impian mereka sangat berbeza. Li Lang bermimpi tentang tuaian yang melimpah, kegembiraan keluarga dan kepuasan. Zhao Nu, bagaimanapun, bermimpi tentang sutera dan satin, emas dan permata, dan kehidupan mewah. Mereka kelihatan seperti pasangan yang penuh kasih sayang, tetapi sebenarnya, mereka menyimpan cita-cita yang berbeza. Li Lang berusaha keras, berharap dapat memperbaiki kehidupan mereka melalui kerja keras. Zhao Nu secara diam-diam mencari peluang untuk jalan pintas menuju kekayaan. Perbezaan yang semakin besar ini akhirnya membawa kepada kehancuran perkahwinan mereka.
Usage
用于形容表面上合作,但实际上各怀鬼胎的情况。
Digunakan untuk menggambarkan situasi di mana orang secara zahir bekerjasama tetapi secara rahsia mempunyai agenda yang berbeza.
Examples
-
虽然他们表面上合作无间,实际上却同床异梦。
suiran tamen biaomianshang hezuo wujian, shijishang que tongchuangyimeng.
Walaupun mereka kelihatan bekerjasama dengan baik di permukaan, sebenarnya mereka mempunyai agenda tersendiri.
-
公司内部同床异梦,人心涣散,最终导致了企业的失败。
gongsi neibu tongchuangyimeng, renxin huansan, zhongyu daozhile qiye de shibai.
Perselisihan dalaman syarikat telah membawa kepada kegagalan syarikat itu pada akhirnya.