评估能力 Leistungsbeurteilung
Dialoge
Dialoge 1
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
拼音
German
A: Guten Tag, ich möchte gerne mehr über den Prozess der Mitarbeiterbeurteilung in Ihrem Unternehmen erfahren.
B: Guten Tag! Die Mitarbeiterbeurteilung wird in unserem Unternehmen sehr ernst genommen und gliedert sich in drei Phasen: Selbstbeurteilung, Beurteilung durch den Vorgesetzten und eine zusammenfassende Beurteilung. Zuerst nehmen die Mitarbeiter eine Selbstbeurteilung vor und bewerten ihre eigene Arbeitsleistung des vergangenen Jahres in einem Beurteilungsbogen. Anschließend bewertet der Vorgesetzte die Mitarbeiter anhand ihrer täglichen Arbeit und abgeschlossener Projekte. Abschließend erstellt die Personalabteilung einen zusammenfassenden Bewertungsbericht, basierend auf der Selbst- und der Vorgesetztenbeurteilung.
Welche Phase möchten Sie genauer kennenlernen?
A: Ich würde gerne mehr über die konkreten Kriterien der Beurteilung durch den Vorgesetzten erfahren.
B: Die Beurteilung durch den Vorgesetzten basiert hauptsächlich auf fünf Aspekten: Arbeitseffizienz, Arbeitsqualität, Teamwork, Innovationsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeit. Für jeden Aspekt gibt es konkrete Bewertungsmaßstäbe. Ich kann Ihnen ein detailliertes Dokument mit den Bewertungsmaßstäben zukommen lassen.
A: Vielen Dank!
Dialoge 2
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
German
undefined
Häufige Ausdrücke
能力评估
Leistungsbeurteilung
Kultureller Hintergrund
中文
在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。
拼音
German
In deutschen Unternehmen sind Leistungsbeurteilungen meist formell, mit klaren Kriterien und regelmäßigen Feedbackgesprächen.
Die Beurteilungskriterien sind oft transparent und werden mit den Mitarbeitern kommuniziert.
Fortgeschrittene Ausdrücke
中文
“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标
拼音
German
„360-Grad-Feedback“ - Methode der ganzheitlichen Mitarbeiterbewertung; „Kompetenzmodell“ - Bewertungsmodell auf der Grundlage der Stellenanforderungen; „Key Performance Indicators“ (KPIs) - Kennzahlen zur Messung der Leistung
Kulturelle Tabus
中文
避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。
拼音
bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。
German
Vermeiden Sie öffentliche Kritik an den Fähigkeiten von Mitarbeitern. Führen Sie Gespräche im privaten Rahmen und achten Sie auf den Datenschutz.Schlüsselpunkte
中文
评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。
拼音
German
Der Kontext der Leistungsbeurteilung ist relevant für Personalmanager, Teamleiter und die Mitarbeiter selbst, insbesondere bei der Leistungsbeurteilung, der Personalentwicklung und der Karriereplanung.Übungshinweise
中文
多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。
拼音
German
Üben Sie Dialoge in verschiedenen Kontexten, z.B. formelle und informelle Situationen, Mitarbeiter unterschiedlicher Hierarchieebenen und verschiedene Bewertungsmethoden.
Achten Sie auf die richtige Wortwahl und den angemessenen Ton.