年功序列 年功序列（ねんこうじょれつ） Nián gōng xuè liè

内容紹介

中文

年功序列（ねんこうじょれつ）是日本企业长期以来普遍采用的薪资和晋升制度。它指的是员工的薪资和职位晋升主要取决于工龄的长短，而非其工作表现或能力的高低。

这种制度在战后日本经济高速发展的时期发挥了重要作用。当时，企业需要稳定的人才队伍，而年功序列制度可以为员工提供稳定的职业生涯和预期，鼓励员工长期为企业服务，并提高员工的忠诚度和企业凝聚力。同时，它也简化了薪资管理和晋升考核流程，降低了企业的人力资源管理成本。

然而，随着日本经济进入低增长时期，年功序列制度的弊端也日益显现。它容易导致企业缺乏活力和竞争力，因为员工即使工作表现不佳，也能获得稳定的薪资和晋升，这不利于企业优胜劣汰。同时，它也可能压制年轻员工的积极性，因为他们的晋升机会受到工龄的限制。

近年来，越来越多的日本企业开始改革年功序列制度，并探索更加灵活和公平的薪资和晋升体系，例如绩效工资制、能力工资制等。尽管如此，年功序列制度仍然在一些日本企业中保留，尤其是在一些传统行业和大型企业中。

总而言之，年功序列制度是日本经济发展历史的产物，它既有其积极的一面，也有其消极的一面。理解年功序列制度对于理解日本企业文化和管理模式至关重要。

拼音

Nián gōng xuè liè (nián gōng jù liè) shì Rìběn qǐyè zhǎng nián guǎng wèi cáiyòng guò de gěi yǔ hé shēng jìn de zhìdù le. Zhège shì, zúnyòng yuán de gěi yǔ yā shēng jìn shì, què gōng zuò bù lì hé néng lì gāo dī ér bù shì, qíndú nián shù yóu yú jué dìng le.

Zhège zhìdù shì zhàn hòu de gāodù jīngjì zhēngzhǎng qī zhōng fāhuī le zhòng yào zuò yòng le. Dāngshí, qǐyè shì ān dìng de rén cái quèbǎo bìyào de, nián gōng xuè liè zhìdù shì zúnyòng yuán tígōng ān dìng de càizi yǔ yǔ miànshì, qǐyè xī gōng zuò de cháng qī gòngxiàn cù jìn, zúnyòng yuán de zhōngchéng xīn hé qǐyè de jiéshé gāo zhèng zhī yòng le. Tóngshí, gěi yǔ gǔn lǐ hé shēng jìn píng jià de shǒuxù jiǎnsuō huà, qǐyè de rén shì gǔn lǐ kěsuō jiǎn le.

Dànshì, Rìběn de jīngjì rù le dī zhēngzhǎng qī, nián gōng xuè liè zhìdù de què diǎn yě xiǎnzhù le. Zúnyòng yuán de gōng zuò bù lì yǒuxiù de guò néng huòdé ān dìng de gěi yǔ hé shēng jìn, qǐyè de huó qì hé jìngzhēng lì zǔ'ài le yī yīng yào le. Yě yǒu néng lì, wǎng shǒu yuán de yì yù sū le. Shēng jìn de jīhuì shì qíndú nián shù yóu yú xiàn zhì de.

Jìnnián, hěn duō de Rìběn qǐyè nián gōng xuè liè zhìdù de xiǎn shèn zuò le, chéngguǒ zhǔyì néng lì zhǔyì děng, gèng róng yú hé gōngpíng de gěi yǔ hé shēng jìn xìtǒng mósuǒ le. Suīrán rán, nián gōng xuè liè zhìdù shì, yóuqí shì chuántǒng de hángyè hé dà qǐyè zhōng, yībùfèn qǐyè zhōng yīrán shì wéichí zhèng le.

Zǒngzhì, nián gōng xuè liè zhìdù shì Rìběn de jīngjì fāzhǎn de lìshǐ chǎnwù, zhège shì hǎo miàn hé huài miàn liǎng bù zhòngzhì le. Niángōng xuè liè zhìdù lǐjiě shì, Rìběn qǐyè wénhuà hé jīngyíng móxíng lǐjiě shàng fēicháng zhòngyào de。

Japanese

年功序列（ねんこうじょれつ）は、日本の企業で長年広く採用されてきた給与と昇進の制度です。これは、従業員の給与や昇進が、その仕事ぶりや能力の高低ではなく、勤続年数によって主に決まることを意味します。

この制度は、戦後の高度経済成長期に大きな役割を果たしました。当時、企業は安定した人材確保が必要であり、年功序列制度は従業員に安定したキャリアと見通しを提供し、企業への長期的な貢献を促し、従業員の忠誠心と企業の結束を高めることに役立ちました。同時に、給与管理や昇進評価の手続きを簡素化し、企業の人事管理コストを削減しました。

しかし、日本の経済が低成長期に入ると、年功序列制度の欠点も顕著になってきました。従業員の仕事ぶりが良くなくても安定した給与と昇進が得られるため、企業の活気と競争力を阻害する要因となります。また、若手社員の意欲をそぐ可能性もあります。昇進の機会が勤続年数によって制限されるからです。

近年、多くの日本の企業が年功序列制度の見直しを行い、成果主義、能力主義など、より柔軟で公平な給与と昇進システムを模索しています。それでも、年功序列制度は、特に伝統的な業界や大企業では、一部の企業で依然として維持されています。

総じて、年功序列制度は日本の経済発展の歴史的産物であり、良い面と悪い面を両方持っています。年功序列制度を理解することは、日本の企業文化や経営モデルを理解する上で非常に重要です。

ダイアログ

ダイアログ 1

中文

A：听说贵公司实行年功序列制度？
B：是的，我们公司一直以来都比较重视员工的经验和资历。
A：那对于年轻员工来说，晋升空间是不是比较小？
B：也不是完全如此，虽然薪资和职位晋升与工龄挂钩，但公司也会定期评估员工的表现，表现优秀者会有相应的奖励和晋升机会。
A：也就是说，只要努力工作，即使年轻也可以获得晋升？
B：没错，我们鼓励员工不断学习提升自身能力，公司也会提供相应的培训机会。
A：明白了，谢谢您的解释。

拼音

A：Guǐshè shì nián gōng xuè liè zhìdù cǎiyòng qǐng lái de suǒ néng ne？
B：Hǎi, shì bù zhōng wèi cháng nián, zúnyòng yuán de jīngyàn hé zhuó jì zhòngshì qǐng lái le。
A：Wǎng qīng shì yuán dìng cǐ yīn de huà, shēng jìn de jīhuì shǎo bù shǎo bù shì ne？
B：Bìbù shì sì zhī bù tóng, gěi yù hé shēng jìn shì qíndú nián shù gēn bǐ, dàn dìng qī dìng qī de pèng jiā yuán de yè jì, yōuxiù de shì yuán dōu xiāngdāng de bǎo chóu hé shēng jìn de jīhuì gěi yǐ le。
A：Zé shì, nǔ lì jiù néng wǎng qīng shì yuán dōu shēng jìn de guò qù shì ne？
B：Suǒyǒu le。Shì yuán de qián shēng jiāng jìxù de xué xí hé néng lì tiāo shàng jiāng lǐ, gōngsī yě xiāngdāng de péixùn jīhuì tí gōng le。
A：Xiǎng zhī le, gěi xiě xiè le。

Japanese

A：貴社は年功序列制度を採用しているそうですね？
B：はい、弊社では長年、従業員の経験と実績を重視してまいりました。
A：若い社員にとっては、昇進の機会が少ないのではないでしょうか？
B：必ずしもそうではありません。給与や昇進は勤続年数に比例しますが、定期的に社員の業績を評価し、優秀な社員には相応の報酬と昇進の機会を与えています。
A：つまり、努力すれば若い社員でも昇進できるということですね？
B：そうです。社員の皆様には、継続的な学習と能力向上を奨励しており、会社もそれに相応の研修機会を提供しています。
A：分かりました、ご説明ありがとうございました。

文化背景

中文

年功序列是日本企业文化中的一种重要元素，它反映了日本社会中重视资历和经验的传统。

在正式场合，讨论年功序列制度时，应使用较为正式和客气的语言。

在非正式场合，可以进行更轻松的交流，但仍应注意避免冒犯他人的言辞。

高級表現

中文

除了年功序列，还可以用成果主義（seika shugi）, 能力主義（nōryoku shugi）等词语来表达不同的薪资和晋升制度。

可以结合具体案例来解释年功序列制度的优缺点，例如某公司实施年功序列制度后，员工积极性下降，而另一家公司实行绩效工资制后，员工效率提高。

使用キーポイント

中文

年功序列制度在日本企业中较为常见，尤其是在一些传统行业和大型企业中。,在使用时，应注意场合和对象，避免使用不当的表达方式。,年功序列制度的优缺点并存，应根据具体情况进行分析。,年轻员工和年长员工对于年功序列制度的看法可能会有所不同，应予以考虑。,近年来，许多日本公司正在逐渐摒弃传统的年功序列制度，转而采用更重视绩效的制度。

練習ヒント

中文

可以模拟实际场景进行练习，例如与日本企业员工进行关于薪资和晋升制度的对话。

可以参考一些日本相关的书籍、文章或影视作品，了解年功序列制度的实际应用情况。

可以尝试用不同的表达方式来描述年功序列制度，并比较其优缺点。