精益生产 リーン生産 jīngyì shēngchǎn

中文

精益生产（Lean Production），又称精实生产，是一种源于丰田生产方式（TPS）的管理哲学，旨在通过消除生产过程中的各种浪费，最大限度地提高效率和生产力。它并非仅仅是技术层面的改进，更是一种全面的管理方法，涉及到企业运营的各个环节。

在日本战后经济高速发展的时期，资源相对匮乏，精益生产的理念应运而生。丰田汽车公司率先实践并完善了精益生产模式，成功地将日本汽车工业推向了世界领先地位。精益生产的核心在于识别并消除七大浪费：过度生产、等待、搬运、加工过程中的浪费、库存、动作、缺陷。通过持续改进（Kaizen），企业可以不断优化生产流程，减少浪费，提升效益。

精益生产的应用非常广泛，不局限于制造业，也适用于服务业、医疗行业等领域。其核心思想在于价值流的优化，即专注于为客户创造价值的活动，并消除一切不增值的活动。

在日本企业文化中，精益生产与持续改进、团队合作、员工参与等理念紧密结合，形成了一种独特的管理模式。这种模式强调不断学习、改进和创新，这与日本企业注重长期发展的经营理念相契合。

拼音

līn shēngchǎn (Lean Production) shì yú tǎo yě shēngchǎn fāngshì (TPS) yóulái de jīngyíng zhéxué, ér qǐ, shēngchǎn gōngchéng zhī nèi de yīqiē mǔda bǎichú kě yǐ, xiào lǜ hé shēngchǎn xìng néng zuì dà xiàn de xiàng shàng shǎng shì mù de jiāng shì. dān chún bù shì jìshù shàng de gǎishàn ér bù shì, qǐyè yùnyíng de yīqiē jiē duàn zhī jì dào de bāokuò de jīngyíng shǒu fǎ shì.

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