跨部门项目组会议 Pertemuan Tim Proyek Antar Departemen Kuà bù mén xiàngmù zǔ huìyì

Dialog

Dialog 1

中文

A:大家好,我是来自市场部的李明,负责这次跨部门项目的市场推广工作。
B:你好,李明,我是技术部的王芳,负责项目的技术开发。很高兴认识你。
C:你好,我是财务部的张强,负责项目的预算和成本控制。
D:你好,我是人力资源部的赵磊,负责项目团队成员的招聘和管理。
A:非常荣幸能与各位合作。为了更好地完成项目,我们应该如何更好地沟通和协作呢?
B:我认为定期开会,分享进度和遇到的问题非常重要。
C:我也同意,清晰的沟通和明确的任务分工是关键。
D:另外,我们需要建立一个高效的沟通渠道,比如工作群组,以便随时保持联系。

拼音

A:dàjiā hǎo,wǒ shì lái zì shìchǎng bù de lǐ míng,fùzé zhè cì kuà bù mén xiàngmù de shìchǎng tuīguǎng gōngzuò。
B:nǐ hǎo,lǐ míng,wǒ shì jìshù bù de wáng fāng,fùzé xiàngmù de jìshù kāifā。hěn gāoxìng rènshi nǐ。
C:nǐ hǎo,wǒ shì cáiwù bù de zhāng qiáng,fùzé xiàngmù de yùsuàn hé chéngběn kòngzhì。
D:nǐ hǎo,wǒ shì rénlì zīyuán bù de zhào lěi,fùzé xiàngmù tuánduì chéngyuán de zhāopìn hé guǎnlǐ。
A:fēicháng róngxìng néng yǔ gèwèi hézuò。wèile gèng hǎo de wánchéng xiàngmù,wǒmen yīnggāi rúhé gèng hǎo de gōutōng hé xiézuò ne?
B:wǒ rènwéi dìngqí kāi huì,fēnxiǎng jìndù hé yù dào de wèntí fēicháng zhòngyào。
C:wǒ yě tóngyì,qīngxī de gōutōng hé míngquè de rènwù fēngōng shì guānjiàn。
D:língwài,wǒmen xūyào jiànlì yīgè gāoxiào de gōutōng qúdào,bǐrú gōngzuò qúnzǔ,yǐbiàn suíshí bǎochí liánxì。

Indonesian

A: Halo semuanya, saya Li Ming dari bagian pemasaran, dan saya bertanggung jawab atas promosi pemasaran proyek lintas departemen ini.
B: Hai Li Ming, saya Wang Fang dari bagian teknologi, bertanggung jawab atas pengembangan teknis proyek ini. Senang bertemu denganmu.
C: Halo, saya Zhang Qiang dari bagian keuangan, dan saya bertanggung jawab atas anggaran dan pengendalian biaya proyek ini.
D: Hai, saya Zhao Lei dari bagian SDM, dan saya bertanggung jawab atas perekrutan dan manajemen anggota tim proyek ini.
A: Merupakan suatu kehormatan untuk bekerja sama dengan Anda semua. Untuk menyelesaikan proyek dengan lebih baik, bagaimana kita dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan lebih baik?
B: Saya pikir pertemuan rutin untuk berbagi kemajuan dan membahas masalah sangat penting.
C: Saya setuju, komunikasi yang jelas dan penugasan tugas yang jelas adalah kuncinya.
D: Selain itu, kita perlu membangun saluran komunikasi yang efisien, seperti grup kerja, untuk tetap berhubungan setiap saat.

Frasa Biasa

跨部门项目组会议

kuà bù mén xiàngmù zǔ huìyì

Rapat Tim Proyek Antar Departemen

Kebudayaan

中文

中国企业文化中,强调团队合作和沟通,跨部门会议是解决问题和协调工作的常用方式。

拼音

zhōngguó qǐyè wénhuà zhōng,qiángdiào tuánduì hézuò hé gōutōng,kuà bù mén huìyì shì jiějué wèntí hé xiétiáo gōngzuò de chángyòng fāngshì。

Indonesian

Dalam budaya bisnis Indonesia, kerja sama tim dan komunikasi yang efektif sangat dihargai. Rapat antar departemen merupakan cara umum untuk menyelesaikan masalah dan mengoordinasikan pekerjaan. Hubungan personal juga memainkan peran penting dalam proses ini.

Frasa Lanjut

中文

“为了更好地推进项目进度,我们需要制定更详细的时间表和任务分配方案。”

“我们应该建立一个更有效的沟通机制,确保信息及时准确地传达。”

“针对目前遇到的挑战,我们应该从多个角度进行分析,寻求最佳的解决方案。”

拼音

wèile gèng hǎo de tuījìn xiàngmù jìndù,wǒmen xūyào zhìdìng gèng xiángxì de shíjiān biǎo hé rènwù fēnpèi fāng'àn。

wǒmen yīnggāi jiànlì yīgè gèng yǒuxiào de gōutōng jìzhì,quèbǎo xìnxī jíshí zhǔnquè de chuándá。

zhēnduì mùqián yù dào de tiǎozhàn,wǒmen yīnggāi cóng duō gè jiǎodù jìnxíng fēnxī,xúnqiú zuìjiā de jiějué fāng'àn。

Indonesian

Untuk meningkatkan kemajuan proyek lebih lanjut, kita perlu membuat jadwal dan rencana alokasi tugas yang lebih terperinci.

Kita harus membangun mekanisme komunikasi yang lebih efektif untuk memastikan informasi disampaikan tepat waktu dan akurat.

Menghadapi tantangan saat ini, kita harus menganalisis dari berbagai sudut pandang dan mencari solusi terbaik.

Tabu Kebudayaan

中文

避免在会议中公开批评他人,注意说话的语气和方式,避免使用过于强硬或不尊重的语言。

拼音

bìmiǎn zài huìyì zhōng gōngkāi pīpíng tārén,zhùyì shuōhuà de yǔqì hé fāngshì,bìmiǎn shǐyòng guòyú qiángyìng huò bù zūnjìng de yǔyán。

Indonesian

Hindari mengkritik orang lain secara terbuka dalam rapat. Perhatikan nada dan cara berbicara Anda, dan hindari menggunakan bahasa yang terlalu keras atau tidak sopan.

Titik Kunci

中文

跨部门项目组会议的参与者通常来自不同的部门,具有不同的专业背景和工作经验,因此需要在会议中注意沟通技巧,确保信息的有效传递和理解。

拼音

kuà bù mén xiàngmù zǔ huìyì de cānyù zhě tōngcháng lái zì bùtóng de bù mén,jùyǒu bùtóng de zhuānyè bèijǐng hé gōngzuò jīngyàn,yīncǐ xūyào zài huìyì zhōng zhùyì gōutōng jìqiǎo,quèbǎo xìnxī de yǒuxiào chuándí hé lǐjiě。

Indonesian

Peserta dalam rapat tim proyek antar departemen biasanya berasal dari berbagai departemen, dengan latar belakang profesional dan pengalaman kerja yang berbeda. Oleh karena itu, perlu memperhatikan keterampilan komunikasi selama rapat untuk memastikan penyampaian dan pemahaman informasi yang efektif.

Petunjuk Praktik

中文

进行角色扮演,模拟会议场景,练习不同语言的表达。

提前准备会议材料,熟悉相关专业术语。

多与来自不同文化背景的人交流,学习不同的沟通技巧。

拼音

jìnxíng juésè bànyǎn,mǒní huìyì chǎngjǐng,liànxí bùtóng yǔyán de biǎodá。

tíqián zhǔnbèi huìyì cáiliào,shúxī xiāngguān zhuānyè shùyǔ。

duō yǔ lái zì bùtóng wénhuà bèijǐng de rén jiāoliú,xuéxí bùtóng de gōutōng jìqiǎo。

Indonesian

Lakukan role-playing, simulasikan skenario rapat, dan berlatih mengungkapkan diri dalam berbagai bahasa.

Siapkan materi rapat terlebih dahulu dan kuasai terminologi profesional yang relevan.

Berkomunikasi dengan orang-orang dari berbagai latar belakang budaya dan pelajari berbagai keterampilan komunikasi.