下属管理 Pamamahala sa mga tauhan xiàshǔ guǎnlǐ

Mga Dialoge

Mga Dialoge 1

中文

经理:小王,你的团队最近业绩有所下滑,有什么原因吗?
小王:经理,我们团队最近遇到一些挑战,比如新产品的市场反应不如预期,以及一些老客户的流失。
经理:具体来说呢?你能详细解释一下吗?
小王:新产品在推广过程中,我们发现客户对它的某些功能不太适应,这导致销售量低于预期。同时,部分老客户因为竞争对手的低价策略而流失。
经理:好的,谢谢你提供的详细情况。我们来一起分析一下,看看如何解决这些问题。我们可以考虑调整新产品的推广策略,以及加强与老客户的沟通维护。你觉得怎么样?
小王:好的,经理,我同意您的建议。我会立刻着手制定新的推广计划,并积极与老客户联系。
经理:很好,我相信你能够带领团队克服这些挑战,扭转局面。

拼音

jingli:xiaowang,nin de tuandui zuijin yeji yousuo xiaohua,you shenme yuanyin ma?
xiaowang:jingli,women tuandui zuijin yuda yixie tiaozhan,biru xinchanpin de shichang fanying buru yuqi,yiji yixie laokehu de liushi。
jingli:juticui laine?nin neng xiangxi jieshi yixia ma?
xiaowang:xinchanpin zai tuiguang guocheng zhong,women faxian kehu dui ta de mouxie gongneng bu tai shiping,zhe daozhi xiaoshouliang diyu yuqi。tongshi,bufen laokehu yinwei jingzheng duishou de dijia celue er liushi。
jingli:haode,xiexie nin tigong de xiangxi qingkuang。women lai yiqi fenxi yixia,kan kan ruhe jiejue zhexie wenti。women keyi kaolv diaozheng xinchanpin de tuiguang celue,yiji jiangqiang yu laokehu de gou tong weicheng。nin jue de zenmeyang?
xiaowang:haode,jingli,wo tongyi nin de jianyi。wo hui liji zhouzhu zhiding xin de tuiguang jihua,bing jiji yu laokehu lianxi。
jingli:hen hao,wo xiangxin nin nenggou dailing tuandui keku zhexie tiaozhan,niuzhuan ju mian。

Thai

Manager: Xiao Wang, ang performance ng iyong team ay bumaba kamakailan. Ano ang dahilan?
Xiao Wang: Manager, nakaranas kami ng ilang mga hamon kamakailan, tulad ng hindi inaasahang tugon ng merkado sa mga bagong produkto at ang pagkawala ng ilang mga lumang kliyente.
Manager: Sa partikular? Maaari mo bang ipaliwanag nang detalyado?
Xiao Wang: Sa panahon ng pag-promote ng bagong produkto, natuklasan namin na ang mga customer ay hindi gaanong nasiyahan sa ilang mga function nito, na nagresulta sa mas mababang benta kaysa sa inaasahan. Kasabay nito, ang ilang mga lumang kliyente ay nawala dahil sa mababang presyo ng mga kakumpitensya.
Manager: Ok, salamat sa detalyadong impormasyon. Pag-aralan natin nang sama-sama at tingnan kung paano malulutas ang mga problemang ito. Maaari nating isaalang-alang ang pagsasaayos ng diskarte sa pag-promote ng mga bagong produkto at pagpapalakas ng komunikasyon at pagpapanatili sa mga lumang kliyente. Ano sa palagay mo?
Xiao Wang: Ok, manager, sumasang-ayon ako sa iyong mga mungkahi. Sisimulan ko kaagad ang paggawa ng isang bagong plano sa pag-promote at aktibong kokontakin ang mga lumang kliyente.
Manager: Napakahusay, naniniwala ako na magagabayan mo ang team upang malampasan ang mga hamong ito at mabaligtad ang sitwasyon.

Mga Karaniwang Mga Salita

下属管理

xiàshǔ guǎnlǐ

Pamamahala sa mga tauhan

Kultura

中文

中国文化讲究上下级关系的和谐,通常会比较委婉地指出问题,避免直接批评。

在正式场合,称呼要规范,多用敬语。

在非正式场合,可以比较随意,但也要注意分寸。

拼音

zhōngguó wénhuà jiǎngjiù shàngxià jí guānxi de héxié,tōngcháng huì bǐjiào wěi wǎn de zhǐ chū wèntí,bìmiǎn zhíjiē pīpíng。

zài zhèngshì chǎnghé,chēnghu yào guīfàn,duō yòng jìngyǔ。

zài fēi zhèngshì chǎnghé,kěyǐ bǐjiào suíyì,dàn yě yào zhùyì fēncùn。

Thai

Sa kulturang pangnegosyo sa Pilipinas, ang direktang pakikipag-usap ay karaniwan, ngunit mahalaga pa rin ang paggalang at pagiging magalang.

Ang mga pormal na tawag (Ginoo, Ginang, Dr.) ay karaniwang ginagamit sa mga propesyonal na setting.

Ang impormal na pakikipag-usap ay maaaring katanggap-tanggap sa mga kasamahan na mayroon nang malapit na ugnayan sa trabahao, ngunit mahalaga pa rin ang pagpapanatili ng propesyonal na hangganan.

Mga Nagnanakaw na Mga Salita

中文

“我们应该积极主动地寻找解决方案,而不是被动地等待问题出现。”

“我们需要建立一个高效的沟通机制,确保信息能够及时准确地传递。”

“我们需要定期评估团队的绩效,并根据实际情况调整策略。”

拼音

“wǒmen yīnggāi jījí zhǔdòng de xúnzhǎo jiějué fāng'àn,ér bùshì bìdòng de děngdài wèntí chūxiàn。”

“wǒmen xūyào jiànlì yīgè gāoxiào de gōutōng jīzhì,quèbǎo xìnxī nénggòu jíshí zhǔnquè de chuándì。”

“wǒmen xūyào dìngqī pínggū tuánduì de jìxiào, bìng gēnjù shíjì qíngkuàng tiáozhěng cèlüè。”

Thai

“Dapat tayong maging aktibo sa paghahanap ng mga solusyon, sa halip na maghintay na lang na magkaroon ng problema.”

“Kailangan nating magkaroon ng isang mahusay na mekanismo ng komunikasyon upang matiyak ang napapanahon at tumpak na paghahatid ng impormasyon.”

“Kailangan nating regular na suriin ang performance ng team at ayusin ang mga estratehiya batay sa aktuwal na sitwasyon.”

Mga Kultura ng Paglabag

中文

避免在公开场合批评下属,要尊重下属的个人尊严。

拼音

bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé pīpíng xiàshǔ,yào zūnzhòng xiàshǔ de gèrén zūnyán。

Thai

Iwasan ang pagpuna sa mga tauhan sa publiko; igalang ang kanilang dignidad.

Mga Key Points

中文

下属管理的关键在于有效的沟通和明确的目标。需要根据下属的特点,采取不同的管理方式。

拼音

xiàshǔ guǎnlǐ de guānjiàn zàiyú yǒuxiào de gōutōng hé míngquè de mùbiāo。xūyào gēnjù xiàshǔ de tèdiǎn,cǎiqǔ bùtóng de guǎnlǐ fāngshì。

Thai

Ang susi sa pamamahala sa mga tauhan ay nasa mabisang komunikasyon at malinaw na mga layunin. Kailangang gamitin ang iba’t ibang istilo ng pamamahala depende sa mga katangian ng mga tauhan.

Mga Tip para sa Pagtuturo

中文

多进行角色扮演,模拟真实的场景。

注意语气和语调,体现尊重和理解。

尝试运用不同的表达方式,灵活应对不同的情况。

拼音

duō jìnxíng juésè bànyǎn,mómǐ zhēnshí de chǎngjǐng。

zhùyì yǔqì hé yǔdiào,tǐxiàn zūnjìng hé lǐjiě。

chángshì yòngyùn bùtóng de biǎodá fāngshì, línghuó yìngduì bùtóng de qíngkuàng。

Thai

Magsanay ng pagganap ng papel upang gayahin ang mga sitwasyon sa totoong buhay.

Magbigay pansin sa tono at intonasyon upang maipakita ang paggalang at pag-unawa.

Subukan ang iba't ibang paraan ng pagpapahayag upang makitungo nang may kakayahang umangkop sa iba't ibang sitwasyon.