三顾茅庐 Visiter la hutte de chaume trois fois
Explanation
三顾茅庐是一个汉语成语，出自《三国志·蜀书·诸葛亮传》，指的是汉末刘备三次拜访诸葛亮，最终请他出山辅佐自己。这个成语比喻真心诚意，一再邀请，也形容对人才的敬重和礼贤下士的态度。
San Gu Mao Lu est un idiome chinois du
Origin Story
东汉末年，天下大乱，群雄并起。刘备，字玄德，是一位有雄心壮志的英雄人物，为了建立一个统一的政权，他四处招兵买马，广纳贤才。徐庶是刘备的谋士，他向刘备推荐了诸葛亮，说诸葛亮足智多谋，有经天纬地之才，是不可多得的人才。刘备听后，十分高兴，便与关羽、张飞一起，带着丰厚的礼物，前往隆中拜访诸葛亮。 诸葛亮隐居在隆中的一间茅草房里，自耕自食，却很有学问，人称“卧龙先生”。刘备第一次去拜访诸葛亮，诸葛亮不在家，刘备只得失望地返回。第二次去拜访，诸葛亮又不在家，刘备只好再次返回。第三次去拜访，刘备耐心地等了很久，终于见到了诸葛亮。刘备向诸葛亮说明了自己的雄心壮志，诚心诚意地邀请诸葛亮出山辅佐自己。诸葛亮被刘备的真诚打动，终于答应出山，辅佐刘备建立了蜀汉政权。 三顾茅庐的故事告诉我们，想要得到人才，就必须真心诚意地去邀请，并付出真诚的行动。
À la fin de la dynastie Han, l'empire était en proie au chaos et de nombreux héros se sont levés. Liu Bei, dont le nom de courtoisie était Xuande, était un héros ambitieux qui s'est donné pour mission de créer un empire unifié. Pour atteindre cet objectif, il a recruté des soldats, acheté des chevaux et recherché des personnes talentueuses. Xu Shu était un stratège de Liu Bei, et il lui a recommandé Zhuge Liang, disant que Zhuge Liang était très intelligent et ingénieux, avec le talent de changer le monde, un talent rare. Liu Bei était très heureux d'entendre cela et, avec Guan Yu et Zhang Fei, s'est rendu à Longzhong avec de précieux cadeaux pour visiter Zhuge Liang. Zhuge Liang vivait en solitaire dans une hutte de chaume à Longzhong, il cultivait sa propre terre et nourrissait son érudition. Il était connu comme
Usage
这个成语常用来形容对人才的敬重，也用来比喻诚心诚意地邀请他人。
Ce proverbe est souvent utilisé pour décrire le respect des talents et aussi pour décrire métaphoriquement l'invitation sincère d'autres personnes.
Examples
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刘备三顾茅庐，终于请动了诸葛亮出山辅佐他建立蜀汉政权。
liu bei san gu mao lu, zhong yu qing dong le zhu ge liang chu shan fu zuo ta jian li shu han zheng quan.
Liu Bei rendit visite à Zhuge Liang à trois reprises dans sa modeste hutte avant de finalement le persuader de sortir de sa retraite pour l'aider à établir la dynastie Shu Han.
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创业初期，他三顾茅庐，终于请到了这位经验丰富的老工程师加入团队。
chuang ye chu qi, ta san gu mao lu, zhong yu qing dao le zhe wei jing yan feng fu de lao gong cheng shi jia ru tuan dui
Dans les premiers jours de sa startup, il rendit visite à l'ingénieur expérimenté à trois reprises avant de finalement le persuader de rejoindre l'équipe.