Dialogue
评估能力
Penilaian Prestasi
pínggù nénglì
Dialogue 1
A
您好，我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
nínhǎo，wǒ xiǎng liǎojiě yīxià guì gōngsī duì yuángōng nénglì pínggù de liúchéng。
Salam, saya ingin mengetahui lebih lanjut tentang proses penilaian prestasi pekerja di syarikat anda.
B
您好！我们公司对员工能力评估非常重视，流程主要分为三个阶段：自我评估、主管评估和综合评估。首先，员工需要进行自我评估，填写能力评估表，对自身过去一年的工作表现进行评价。然后，主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估，给出评价。最后，人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果，形成最终的评估报告。
nínhǎo！wǒmen gōngsī duì yuángōng nénglì pínggù fēicháng zhòngshì，liúchéng zhǔyào fēn wéi sān gè jiēduàn：zìwǒ pínggù，zhǔguǎn pínggù hé zōnghé pínggù。shǒuxiān，yuángōng xūyào jìnxíng zìwǒ pínggù，tiánxiě nénglì pínggù biǎo，duì zìshēn guòqù yī nián de gōngzuò biǎoxiàn jìnxíng píngjià。ránhòu，zhǔguǎn huì gēnjù yuángōng de rìcháng gōngzuò biǎoxiàn yǐjí wánchéng de xiàngmù jìnxíng pínggù，gěichū píngjià。zuìhòu，rénlì zīyuán bù huì zōnghé yuángōng de zìwǒ pínggù hé zhǔguǎn pínggù jiéguǒ，xíngchéng zuìzhōng de pínggù bàogào。
Salam! Penilaian prestasi pekerja sangat dihargai di syarikat kami. Proses ini terbahagi kepada tiga peringkat utama: penilaian kendiri, penilaian penyelia, dan penilaian komprehensif. Pertama, pekerja perlu melakukan penilaian kendiri, mengisi borang penilaian prestasi untuk menilai prestasi kerja mereka sendiri sepanjang tahun lepas. Kemudian, penyelia akan menilai pekerja berdasarkan prestasi kerja harian mereka dan projek yang telah disiapkan. Akhirnya, jabatan Sumber Manusia akan mengintegrasikan penilaian kendiri pekerja dan keputusan penilaian penyelia untuk membentuk laporan penilaian akhir.
您想更详细地了解哪个阶段？
nín xiǎng gèng xiángxì de liǎojiě nǎ gè jiēduàn？
Peringkat mana yang ingin anda ketahui dengan lebih lanjut?
A
我想了解一下主管评估的具体标准是什么？
wǒ xiǎng liǎojiě yīxià zhǔguǎn pínggù de jùtǐ biāozhǔn shì shénme？
Saya ingin mengetahui kriteria khusus untuk penilaian penyelia.
B
主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量，每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
zhǔguǎn pínggù zhǔyào cóng gōngzuò xiàolǜ，gōngzuò zhìliàng，tuánduì hézuò，chuàngxīn nénglì hé jiějué wèntí nénglì wǔ gè fāngmiàn jìnxíng kǎoliang，měi gè fāngmiàn dōu yǒu jùtǐ de píngfēn biāozhǔn。wǒ huì tígōng yī fèn pínggù biāozhǔn de xiángxì wénjiàn gěi nín cānkǎo。
Penilaian penyelia terutamanya mempertimbangkan lima aspek: kecekapan kerja, kualiti kerja, kerja berpasukan, keupayaan inovasi, dan keupayaan menyelesaikan masalah. Setiap aspek mempunyai standard pemarkahan khusus. Saya boleh memberikan dokumen terperinci tentang kriteria penilaian untuk rujukan anda.
A
好的，非常感谢！
hǎode，fēicháng gǎnxiè！
Baiklah, terima kasih banyak!
Dialogue 2
A
您好，我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
Salam, saya ingin mengetahui lebih lanjut tentang proses penilaian prestasi pekerja di syarikat anda.
B
您好！我们公司对员工能力评估非常重视，流程主要分为三个阶段：自我评估、主管评估和综合评估。首先，员工需要进行自我评估，填写能力评估表，对自身过去一年的工作表现进行评价。然后，主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估，给出评价。最后，人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果，形成最终的评估报告。
Salam! Penilaian prestasi pekerja sangat dihargai di syarikat kami. Proses ini terbahagi kepada tiga peringkat utama: penilaian kendiri, penilaian penyelia, dan penilaian komprehensif. Pertama, pekerja perlu melakukan penilaian kendiri, mengisi borang penilaian prestasi untuk menilai prestasi kerja mereka sendiri sepanjang tahun lepas. Kemudian, penyelia akan menilai pekerja berdasarkan prestasi kerja harian mereka dan projek yang telah disiapkan. Akhirnya, jabatan Sumber Manusia akan mengintegrasikan penilaian kendiri pekerja dan keputusan penilaian penyelia untuk membentuk laporan penilaian akhir.
您想更详细地了解哪个阶段？
Peringkat mana yang ingin anda ketahui dengan lebih lanjut?
A
我想了解一下主管评估的具体标准是什么？
Saya ingin mengetahui kriteria khusus untuk penilaian penyelia.
B
主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量，每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
Penilaian penyelia terutamanya mempertimbangkan lima aspek: kecekapan kerja, kualiti kerja, kerja berpasukan, keupayaan inovasi, dan keupayaan menyelesaikan masalah. Setiap aspek mempunyai standard pemarkahan khusus. Saya boleh memberikan dokumen terperinci tentang kriteria penilaian untuk rujukan anda.
A
好的，非常感谢！
Baiklah, terima kasih banyak!