评估能力 Penilaian Prestasi
Dialog
Dialog 1
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
拼音
Malay
A: Salam, saya ingin mengetahui lebih lanjut tentang proses penilaian prestasi pekerja di syarikat anda.
B: Salam! Penilaian prestasi pekerja sangat dihargai di syarikat kami. Proses ini terbahagi kepada tiga peringkat utama: penilaian kendiri, penilaian penyelia, dan penilaian komprehensif. Pertama, pekerja perlu melakukan penilaian kendiri, mengisi borang penilaian prestasi untuk menilai prestasi kerja mereka sendiri sepanjang tahun lepas. Kemudian, penyelia akan menilai pekerja berdasarkan prestasi kerja harian mereka dan projek yang telah disiapkan. Akhirnya, jabatan Sumber Manusia akan mengintegrasikan penilaian kendiri pekerja dan keputusan penilaian penyelia untuk membentuk laporan penilaian akhir.
Peringkat mana yang ingin anda ketahui dengan lebih lanjut?
A: Saya ingin mengetahui kriteria khusus untuk penilaian penyelia.
B: Penilaian penyelia terutamanya mempertimbangkan lima aspek: kecekapan kerja, kualiti kerja, kerja berpasukan, keupayaan inovasi, dan keupayaan menyelesaikan masalah. Setiap aspek mempunyai standard pemarkahan khusus. Saya boleh memberikan dokumen terperinci tentang kriteria penilaian untuk rujukan anda.
A: Baiklah, terima kasih banyak!
Dialog 2
中文
A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!
Malay
A: Salam, saya ingin mengetahui lebih lanjut tentang proses penilaian prestasi pekerja di syarikat anda.
B: Salam! Penilaian prestasi pekerja sangat dihargai di syarikat kami. Proses ini terbahagi kepada tiga peringkat utama: penilaian kendiri, penilaian penyelia, dan penilaian komprehensif. Pertama, pekerja perlu melakukan penilaian kendiri, mengisi borang penilaian prestasi untuk menilai prestasi kerja mereka sendiri sepanjang tahun lepas. Kemudian, penyelia akan menilai pekerja berdasarkan prestasi kerja harian mereka dan projek yang telah disiapkan. Akhirnya, jabatan Sumber Manusia akan mengintegrasikan penilaian kendiri pekerja dan keputusan penilaian penyelia untuk membentuk laporan penilaian akhir.
Peringkat mana yang ingin anda ketahui dengan lebih lanjut?
A: Saya ingin mengetahui kriteria khusus untuk penilaian penyelia.
B: Penilaian penyelia terutamanya mempertimbangkan lima aspek: kecekapan kerja, kualiti kerja, kerja berpasukan, keupayaan inovasi, dan keupayaan menyelesaikan masalah. Setiap aspek mempunyai standard pemarkahan khusus. Saya boleh memberikan dokumen terperinci tentang kriteria penilaian untuk rujukan anda.
A: Baiklah, terima kasih banyak!
Frasa Biasa
能力评估
Penilaian prestasi
Kebudayaan
中文
在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。
拼音
Malay
Di kebanyakan syarikat Malaysia, penilaian prestasi pekerja biasanya formal, dengan kriteria yang jelas dan sesi maklum balas yang kerap. Kriteria penilaian seringkali telus dan dikomunikasikan kepada pekerja.
Frasa Lanjut
中文
“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标
拼音
Malay
“Penilaian 360 darjah” - Pendekatan penilaian prestasi pelbagai aspek; “Model kompetensi” - Model penilaian berdasarkan keperluan kerja; “Petunjuk Prestasi Utama” (KPI) - Metrik utama yang digunakan untuk mengukur prestasi
Tabu Kebudayaan
中文
避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。
拼音
bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。
Malay
Elakkan daripada mengkritik kebolehan pekerja secara langsung di khalayak ramai. Berkomunikasi secara peribadi dan pastikan privasi pekerja dilindungi.Titik Kunci
中文
评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。
拼音
Malay
Konteks penilaian prestasi berkenaan kepada pengurus HR, penyelia pasukan, dan pekerja sendiri, terutamanya penting dalam penilaian prestasi, pembangunan bakat, dan perancangan pembangunan kerjaya.Petunjuk Praktik
中文
多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。
拼音
Malay
Amalkan dialog dalam pelbagai konteks, seperti: suasana formal dan tidak formal; pekerja dengan pelbagai peringkat kanan; dan pelbagai jenis kaedah penilaian.
Beri perhatian kepada pilihan perkataan dan nada yang sesuai.