评估能力 能力評価 pínggù nénglì

ダイアログ

ダイアログ 1

中文

A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!

拼音

A:nínhǎo,wǒ xiǎng liǎojiě yīxià guì gōngsī duì yuángōng nénglì pínggù de liúchéng。
B:nínhǎo!wǒmen gōngsī duì yuángōng nénglì pínggù fēicháng zhòngshì,liúchéng zhǔyào fēn wéi sān gè jiēduàn:zìwǒ pínggù,zhǔguǎn pínggù hé zōnghé pínggù。shǒuxiān,yuángōng xūyào jìnxíng zìwǒ pínggù,tiánxiě nénglì pínggù biǎo,duì zìshēn guòqù yī nián de gōngzuò biǎoxiàn jìnxíng píngjià。ránhòu,zhǔguǎn huì gēnjù yuángōng de rìcháng gōngzuò biǎoxiàn yǐjí wánchéng de xiàngmù jìnxíng pínggù,gěichū píngjià。zuìhòu,rénlì zīyuán bù huì zōnghé yuángōng de zìwǒ pínggù hé zhǔguǎn pínggù jiéguǒ,xíngchéng zuìzhōng de pínggù bàogào。
nín xiǎng gèng xiángxì de liǎojiě nǎ gè jiēduàn?
A:wǒ xiǎng liǎojiě yīxià zhǔguǎn pínggù de jùtǐ biāozhǔn shì shénme?
B:zhǔguǎn pínggù zhǔyào cóng gōngzuò xiàolǜ,gōngzuò zhìliàng,tuánduì hézuò,chuàngxīn nénglì hé jiějué wèntí nénglì wǔ gè fāngmiàn jìnxíng kǎoliang,měi gè fāngmiàn dōu yǒu jùtǐ de píngfēn biāozhǔn。wǒ huì tígōng yī fèn pínggù biāozhǔn de xiángxì wénjiàn gěi nín cānkǎo。
A:hǎode,fēicháng gǎnxiè!

Japanese

A:こんにちは、貴社の従業員の能力評価のプロセスについて詳しく知りたいのですが。
B:こんにちは!当社では従業員の能力評価を非常に重視しており、プロセスは主に3つの段階に分かれています。自己評価、上司評価、総合評価です。まず、従業員は自己評価を行い、能力評価表に記入し、過去1年間の業務実績を評価します。次に、上司は従業員の日常業務実績と完了したプロジェクトに基づいて評価を行い、評価を与えます。最後に、人事部は従業員の自己評価と上司評価の結果を総合して、最終的な評価レポートを作成します。
どの段階について詳しく知りたいですか?
A:上司評価の具体的な基準について知りたいです。
B:上司評価は、業務効率、業務品質、チームワーク、創造性、問題解決能力の5つの側面から評価されます。各側面には具体的な採点基準があります。評価基準の詳細な資料を参考にさせていただきます。
A:ありがとうございます!

ダイアログ 2

中文

A:您好,我想了解一下贵公司对员工能力评估的流程。
B:您好!我们公司对员工能力评估非常重视,流程主要分为三个阶段:自我评估、主管评估和综合评估。首先,员工需要进行自我评估,填写能力评估表,对自身过去一年的工作表现进行评价。然后,主管会根据员工的日常工作表现以及完成的项目进行评估,给出评价。最后,人力资源部会综合员工的自我评估和主管评估结果,形成最终的评估报告。
您想更详细地了解哪个阶段?
A:我想了解一下主管评估的具体标准是什么?
B:主管评估主要从工作效率、工作质量、团队合作、创新能力和解决问题能力五个方面进行考量,每个方面都有具体的评分标准。我会提供一份评估标准的详细文件给您参考。
A:好的,非常感谢!

Japanese

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よく使う表現

能力评估

nénglì pínggù

能力評価(のうりょくひょうか)

文化背景

中文

在中国,能力评估通常较为正式,尤其在大型企业中,通常会采用结构化的评估方法和量化的评分标准。

拼音

zài zhōngguó,nénglì pínggù tōngcháng jiào wèi zhèngshì,yóuqí zài dàxíng qǐyè zhōng,tōngcháng huì cǎiyòng jiégòu huà de pínggù fāngfǎ hé liànghuà de píngfēn biāozhǔn。

Japanese

日本の企業では、能力評価は、年功序列制度に影響を受け、上司の主観的な評価が重視される傾向があります。近年では、成果主義への移行が進み、客観的な指標を用いた評価も増加傾向にあります。

高級表現

中文

“360度评估” (360dù pínggù) - 多角度的评估方法;“胜任力模型” (shèng rèn lì mó xíng) - 基于岗位要求的评估模型;“关键绩效指标” (guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI) - 用于衡量绩效的关键指标

拼音

“360dù pínggù” - duō jiǎodù de pínggù fāngfǎ;“shèng rèn lì móxíng” - jīyú gǎngwèi yāoqiú de pínggù móxíng;“guānjiàn jìxiào zhǐbiāo, KPI” - yòng yú héngliáng jìxiào de guānjiàn zhǐbiāo

Japanese

360度評価(さんびゃくろくじゅうどひょうか) - 多角的な評価方法;コンピテンシーモデル - 職務要件に基づいた評価モデル;KPI(Key Performance Indicator) - 性能を測定するための重要な指標

文化禁忌

中文

避免在公开场合直接批评员工的能力,应在私下进行沟通,并注重保护员工的隐私。

拼音

bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé zhíjiē pīpíng yuángōng de nénglì,yīng zài sīxià jìnxíng gōutōng, bìng zhùzhòng bǎohù yuángōng de yǐnsī。

Japanese

従業員の能力を公の場で直接批判することは避け、個人で話し合い、プライバシーの保護に配慮する必要があります。

使用キーポイント

中文

评估能力的场景适用于人力资源管理者、团队主管和员工自身,尤其在绩效考核、人才培养和职业发展规划中非常重要。

拼音

pínggù nénglì de chǎngjǐng shìyòng yú rénlì zīyuán guǎnlǐ zhě,tuánduì zhǔguǎn hé yuángōng zìshēn,yóuqí zài jìxiào kǎohé,réncái péiyǎng hé zhíyè fāzhǎn guìhuà zhōng fēicháng zhòngyào。

Japanese

能力評価の場面は人事担当者、チームリーダー、従業員自身にとって重要であり、特に業績評価、人材育成、キャリアプランニングにおいて重要な意味を持ちます。

練習ヒント

中文

多练习不同情境下的对话,例如:正式场合与非正式场合;不同职位等级的员工;不同类型的评估方式。

拼音

duō liànxí bùtóng qíngjìng xià de duìhuà,lìrú:zhèngshì chǎnghé yǔ fēi zhèngshì chǎnghé;bùtóng zhíwèi děngjí de yuángōng;bùtóng lèixíng de pínggù fāngshì。

Japanese

フォーマルな場面とインフォーマルな場面、異なる役職レベルの従業員、異なる評価方法など、さまざまな状況における会話を練習しましょう。適切な言葉遣いとトーンに注意しましょう。