坐山观虎斗 Observar a luta dos tigres de uma montanha
Explanation
比喻对双方的斗争采取旁观的态度，等到双方都受到损伤，再从中捞取好处。
Metáfora de adotar uma atitude de observação de uma luta entre dois lados, esperando até que ambos os lados estejam danificados, e então tirar proveito disso.
Origin Story
战国时期，韩国和魏国长期交战，两败俱伤。秦国想趁机灭掉他们，但担心两国联合起来对抗。这时，楚国使臣陈轸建议秦王采取"坐山观虎斗"之计。他向秦王讲述了卞庄子利用两虎相斗，最后将其一举歼灭的故事。秦王听后，决定先观望韩魏两国的战争结果，待其两败俱伤后，再出兵攻打，最终成功吞并了韩魏两国。这个故事告诉我们，在处理复杂问题时，有时需要冷静观察，等待最佳时机再采取行动。
Durante o período dos Estados Combatentes, Han e Wei travaram uma guerra prolongada, ambos sofrendo pesadas perdas. Qin queria aproveitar a oportunidade para destruí-los, mas temia que os dois países se unissem contra ele. Nesse momento, Chen Zhen, um enviado de Chu, sugeriu ao rei de Qin adotar a estratégia de "observar os tigres lutarem de uma montanha". Ele contou ao rei de Qin a história de Bian Zhuangzi, que aproveitou a luta entre dois tigres e finalmente os aniquilou. Depois de ouvir isso, o rei de Qin decidiu esperar e ver o resultado da guerra entre Han e Wei e depois enviar tropas para atacá-los. No final, ele anexou com sucesso Han e Wei. Esta história nos ensina que, ao lidar com problemas complexos, às vezes precisamos observar com calma e esperar o melhor momento para agir.
Usage
多用于形容在斗争中采取观望的态度。
Frequentemente usado para descrever a atitude de esperar em uma luta.
Examples
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面对竞争对手的激烈竞争，我们应该静观其变，不必急于求成，采取坐山观虎斗的策略。
miàn duì jìngzhēng duìshǒu de jīliè jìngzhēng, wǒmen yīnggāi jìngguān qíbiàn, bù bì jí yú qiúchéng, cǎiqǔ zuòshān guānhǔ dòu de cèlüè
Diante da feroz competição dos concorrentes, devemos esperar e ver e não apressar o sucesso, adotando uma estratégia de observar a luta dos tigres de uma montanha.
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公司内部出现了派系斗争，领导决定采取坐山观虎斗的策略，观察局势发展，再做决定。
gōngsī nèibù chūxiànle pàixì dòuzhēng, lǐngdǎo juédìng cǎiqǔ zuòshān guānhǔ dòu de cèlüè, guāncchá júshì fāzhǎn, zài zuò juédìng
Diante das lutas faccionais dentro da empresa, os líderes decidiram adotar uma estratégia de observar a luta dos tigres de uma montanha, observando o desenvolvimento da situação antes de tomar uma decisão.