绩效面谈 業績評価面談
ダイアログ
ダイアログ 1
中文
经理：小李，欢迎你参加这次绩效面谈。首先，我想回顾一下你过去一年的工作表现。
小李：好的，经理。我很乐意与您讨论。
经理：你去年完成了几个重要的项目，比如XX项目和YY项目，总体表现不错。尤其在XX项目中，你独立完成了关键部分，展现了很强的解决问题的能力。
小李：谢谢经理的肯定。在XX项目中，我也学习到了很多，也发现了自己的一些不足，比如时间管理方面。
经理：是的，我们也注意到你在时间管理上还需要改进。你有什么想法吗？
小李：我打算学习一些时间管理的方法，比如GTD。我也会更合理地安排工作任务。
经理：很好，这是一个很好的计划。我们公司也提供一些时间管理培训，你可以考虑参加。
经理：除了这些，你对未来一年的工作有什么规划吗？
小李：我希望能够参与更多具有挑战性的项目，进一步提升我的专业技能。
经理：这是一个积极的态度，我们会根据你的能力和公司的需求安排你的工作。希望你在未来一年取得更大的进步。
拼音
Japanese
マネージャー：李さん、今回の業績評価面談へようこそ。まず、過去1年間の業務成績を振り返りたいと思います。
李：承知いたしました、マネージャー。喜んでご説明いたします。
マネージャー：昨年は、XXプロジェクトやYYプロジェクトなど、いくつかの重要なプロジェクトを完了しました。全体的なパフォーマンスは良好でした。特にXXプロジェクトでは、重要な部分を単独で完了し、高い問題解決能力を示しました。
李：ありがとうございます、マネージャー。XXプロジェクトでは多くのことを学び、時間管理など、自分の不足点も認識しました。
マネージャー：はい、時間管理の改善が必要であることも認識しています。何かアイデアはありますか？
李：GTDなど、時間管理の方法を学ぶつもりです。また、業務タスクをより合理的に計画します。
マネージャー：素晴らしいですね、良い計画です。弊社では時間管理の研修も行っているので、ご検討ください。
マネージャー：その他、来年の業務計画はありますか？
李：より挑戦的なプロジェクトに参加し、専門スキルをさらに向上させたいと考えています。
マネージャー：積極的な姿勢ですね。あなたの能力と会社のニーズに基づいて、あなたの仕事は配置されます。来年はさらに大きな進歩を遂げられることを期待しています。
よく使う表現
绩效面谈
業績評価面談
文化背景
中文
绩效面谈在中国企业中越来越普遍，通常在年底或季度末进行。
面谈过程通常比较正式，需要提前准备相关材料。
在面谈中，既要肯定员工的成绩，也要指出不足之处，并提出改进建议。
注重双向沟通，让员工有充分表达的机会。
拼音
Japanese
日本の企業では、業績評価面談は一般的であり、多くの場合、年末または四半期末に行われます。
面談は通常フォーマルな場であり、事前に準備をする必要があります。
面談では、従業員の成果と改善点を指摘し、改善策を提案することが重要です。
双方向のコミュニケーションを重視し、従業員が十分に意見を述べることができるようにする必要があります。
高級表現
中文
“基于目标的绩效考核”
“360度绩效评估”
“胜任力模型”
拼音
Japanese
「目標指向型業績評価」
「360度評価」
「コンピテンシーモデル」
文化禁忌
中文
避免直接批评员工的个人缺点，应侧重于工作表现和改进建议。避免在公开场合进行绩效面谈。
拼音
bìmiǎn zhíjiē pīpíng yuángōng de gèrén quēdiǎn，yīng cèzhòng yú gōngzuò biǎoxiàn hé gǎijìn jiànyì。bìmiǎn zài gōngkāi chǎnghé jìnxíng jìxiào miàntán。
Japanese
従業員の個人的な欠点を直接批判することは避け、業務成績と改善策に焦点を当てるべきです。公開の場で業績評価面談を行うことは避けてください。使用キーポイント
中文
根据员工的职位、经验和能力，调整面谈的深度和广度。注意倾听员工的反馈，并给予积极的回应。
拼音
Japanese
従業員の地位、経験、能力に基づいて、面談の深さと広さを調整する。従業員のフィードバックに注意深く耳を傾け、積極的に対応する。練習ヒント
中文
反复练习对话，直到能够流畅自然地表达。
模拟不同的场景和情况，提高应对能力。
可以与朋友或同事一起练习，互相帮助改进。
拼音
Japanese
会話を繰り返し練習して、流暢で自然な表現ができるようにしましょう。
様々な場面や状況を想定して、対応力を高めましょう。
友人や同僚と練習して、お互いに改善点を指摘し合うのも良い方法です。