攻心为上 Завоевание сердец
Explanation
指在战争或竞争中，采取策略先征服对方的心，使其屈服，而不是直接用武力攻击。
Относится к войне или конкуренции, где стратегия заключается в том, чтобы сначала завоевать сердце противника, заставив его подчиниться, а не атаковать напрямую силой.
Origin Story
话说三国时期，诸葛亮率领蜀军北伐，面对曹魏雄厚的兵力，他并没有选择正面硬碰硬，而是采取了“攻心为上”的策略。他先派人散布谣言，说魏军粮草不足，军心涣散，并且暗中资助一些魏国官员，让他们在内部制造矛盾。魏军内部因此变得混乱不堪，士气低落。诸葛亮抓住时机，率领蜀军发动进攻，最终取得了胜利。诸葛亮“攻心为上”的策略，成为了后世兵法家们津津乐道的话题。这个故事告诉我们，在任何竞争中，仅仅依靠武力往往难以取得最终的胜利，而巧妙地运用策略，往往能事半功倍。
Говорят, что во времена Трех Царств Чжугэ Лян возглавил армию Шу в северном походе, и, столкнувшись с мощной армией Цао Вэй, он не выбрал прямого столкновения, а применил стратегию «завоевания сердец». Сначала он послал людей распространять слухи о том, что у армии Вэй не хватает продовольствия и что ее моральный дух упал, и тайно помог нескольким чиновникам Вэй спровоцировать внутренний конфликт. В результате в армии Вэй вспыхнул хаос, и боевой дух упал. Чжугэ Лян воспользовался этим моментом, чтобы возглавить армию Шу в атаку и, в конце концов, одержал победу. Стратегия Чжугэ Ляна «завоевания сердец» стала предметом обсуждения среди военных стратегов. Эта история учит нас тому, что в любой конкуренции полагаться только на силу часто бывает сложно для достижения окончательной победы, в то время как умелое применение стратегии часто дает двойной результат при половинных усилиях.
Usage
主要用于形容在战争、竞争或谈判中，以策略而非武力取胜的思想方法。
В основном используется для описания образа мышления на войне, в конкуренции или переговорах — для победы стратегией, а не силой.
Examples
-
商场如战场，攻心为上，才能赢得竞争优势。
shangchang ru zhanchang, gongxin wei shang,caineng yingde jingzheng youshi.
Рынок — это поле битвы, завоевание сердец — залог победы в конкурентной борьбе.
-
与其硬碰硬，不如先攻心为上，化解矛盾。
yuqi yingpengying,buru xian gongxin wei shang, huajie maodun.
Вместо прямого столкновения лучше сначала завоевать сердца и разрешить конфликты.
-
谈判中，攻心为上，才能取得共赢局面。
tanpan zhong,gongxin wei shang,caineng qude gongying ju mian
В переговорах завоевание сердец имеет решающее значение для достижения взаимовыгодного результата.