鼎足而立 thế chân vạc
Explanation
比喻三方势力对峙，形成一个相对稳定的局面。
Từ này được dùng để mô tả tình huống mà ba thế lực đối đầu nhau, tạo ra thế cân bằng tương đối ổn định.
Origin Story
公元前206年，项羽分封天下，建立了西楚霸王国。刘邦则在汉中称王。此外，还有张楚等势力也割据一方。一时间，楚汉相争，天下三分，形成鼎足之势。刘邦、项羽、其他诸侯势力，各自为政，相互攻伐，最终刘邦胜出，统一了中国。这段历史时期，堪称是“鼎足而立”的经典案例。它不仅体现了当时复杂多变的政治格局，更展现了各方势力之间残酷的竞争与博弈。这个故事警示我们，在复杂的环境中，需要谨慎应对，才能最终取得胜利。 在日常生活中，我们也可以借鉴这个故事的智慧，在面对多个选择时，要权衡利弊，做出最明智的决定。例如，创业者在选择市场定位时，需要考虑竞争对手的情况，选择一个合适的切入点，才能在激烈的竞争中立足。
Năm 206 trước Công nguyên, Xiang Yu chia cắt Trung Quốc và thành lập nước Tây Sở. Lưu Bang lên làm vua ở Hán Trung. Ngoài ra, các thế lực khác như Trương Sở cũng tự giành lấy lãnh thổ cho mình. Trong một thời gian, Sở và Hán giao chiến, đất nước bị chia ba, và thế chân vạc được hình thành. Lưu Bang, Hạng Vũ và các thế lực phong kiến khác tự trị và tấn công lẫn nhau, cuối cùng Lưu Bang thắng lợi và thống nhất Trung Quốc. Giai đoạn lịch sử này có thể được coi là một ví dụ kinh điển về "thế chân vạc". Nó không chỉ phản ánh bối cảnh chính trị phức tạp và biến động không ngừng lúc bấy giờ mà còn cho thấy sự cạnh tranh khốc liệt và đấu đá giữa các thế lực khác nhau. Câu chuyện này cảnh báo chúng ta rằng trong môi trường phức tạp, cần phải phản ứng thận trọng để cuối cùng đạt được chiến thắng. Trong đời sống hàng ngày, chúng ta cũng có thể học hỏi được trí tuệ từ câu chuyện này, khi phải đối mặt với nhiều lựa chọn, cần cân nhắc kĩ lưỡng những mặt được và mất để đưa ra quyết định sáng suốt nhất. Ví dụ, khi các doanh nhân lựa chọn vị trí thị trường, họ cần xem xét tình hình cạnh tranh, chọn điểm đột phá phù hợp, để có thể trụ vững trong cuộc cạnh tranh khốc liệt.
Usage
用于形容三方势力对峙的局面，多用于书面语。
Được sử dụng để mô tả tình huống mà ba thế lực đối đầu nhau; chủ yếu được sử dụng trong văn viết.
Examples
-
三国鼎立的局面维持了数十年。
sanguo dingli de ju mian wei chi le shushi nian
Ván cờ giữa ba nước kéo dài hàng thập kỷ.
-
如今，这三家公司在市场上鼎足而立，竞争激烈。
ru jin, zhe san jia gongsi zai shichang shang ding zu er li, jingzheng jilie
Hiện nay, ba công ty này đang cạnh tranh quyết liệt trên thị trường, mỗi công ty đều giữ vững vị thế của mình